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Teambuilding aus dem Homeoffice – Remi baut das Tool dafür

·Lesedauer: 3 Min.
Kennengelernt haben sie sich online. Jetzt wollen Rebecca Görres, Valerie Krämer und Franco Gotusso (v.l.n.r.) mit Remi ein Tool fürs Teambildung im Homeoffice auf den Markt bringen.
Kennengelernt haben sie sich online. Jetzt wollen Rebecca Görres, Valerie Krämer und Franco Gotusso (v.l.n.r.) mit Remi ein Tool fürs Teambildung im Homeoffice auf den Markt bringen.

Standortunabhängiges Arbeiten verbessert die Produktivität von Angestellten. Zu diesem Ergebnis kam der im Mai veröffentlichte Remote Work Report. Bei den 3.900 Befragten kristallisierte sich allerdings auch ein großes Problem am Homeoffice heraus: Kolleginnen und Kollegen fühlen sich weniger zugehörig. Das Wir-Gefühl hat durch den reduzierten Austausch stark gelitten. Das Berliner Startup Remi entwickelt genau dafür ein Tool für die Team-Kultur.

Viele Unternehmen haben ihre Arbeitsflächen reduziert und setzen in Zukunft vermehrt auf Remote-Arbeit. Dafür braucht es nicht nur Software zum Verwalten und Kommunizieren, sondern auch welche, um wieder in einen persönlicheren Austausch miteinander zu treten. Quasi einen digitalen Ersatz für die Kaffeeküche und den Kicker. In Zeiten von Corona-bedingtem Homeoffice haben Valerie Krämer und Rebecca Görres ihre Jobs an den Nagel gehangen und zu recherchieren begonnen, wie ein solches Tool aussehen müsste.

Nach eigenen Angaben zufolge Hunderten Interviews mit Unternehmen haben Krämer und Görres ohne Programmier-Kenntnisse einen MVP mit der No-Code-Plattform Bubble aufgebaut und eine Website kreiert. Damit haben sie bei Investoren angeklopft und 1,2 Millionen Euro von dem VC Btov Partners und mehreren Business Angels eingesammelt. Das war Anfang 2021. Durch die Interviews haben sie den Entwickler Franco Gotusso kennengelernt, der im Juni zum Gründerteam dazugestoßen ist.

Namhafte Unternehmen wie Tier Mobility und Getyourguide haben die Software von Remi bereits in einer geschlossenen Betaphase getestet. Unterstützung bei der Entwicklung der Geschäftsidee gab es unter anderem von der kalifornischen Software-Firma Gitlab. Die rund 1.400 Kolleginnen und Kollegen des US-Unternehmens arbeiten seit sechs Jahren aus der Distanz miteinander. Das gleiche Unternehmen hat auch den Remote Work Report herausgebracht. Hunderte weitere Digitalunternehmen sollen sich bereiterklärt haben, das Tool von Remi ebenfalls auszuprobieren, heißt es von dem Startup.

So funktioniert das Team-Tool von Remi

„Es geht darum, mehr Kontext zu schaffen und Gesprächsanlässe füreinander zu finden“, sagt Gründerin Krämer zu Gründerszene. Das Tool selbst ist eine Web-App, die in bekannte Chatprogramme wie Slack, Google Hangouts oder Microsoft Teams integriert wird. Begonnen haben die Berliner mit Slack. „Durch Nudging wollen wir die Gewohnheiten der Mitarbeitenden verbessern. Über Slack bekommt der Mitarbeiter den Hinweis, dass jetzt das Ritual stattfindet.“ Es geht also darum, Mitarbeitende zu motivieren, neue Routinen zu entwicklen. Beispielsweise ihren Kolleginnen und Kollegen etwas über ihre Tagesform und Stimmung mitzuteilen. Damit man weiß, wie man auf die Leute zugehen kann.

Außerdem gibt es einen Wertschätzungs-Check. Hierüber lässt sich Leute aus dem Team beispielsweise für ihren Einsatz danken. Über die Routine „Share your world“ können sich Mitarbeitende über persönliche Interessen austauschen – also was sonst beim gemeinsamen Lunch normal war. Diese und viele andere Aktivitäten werden über Remi angestoßen. Die Nutzer können selbst entscheiden, wann sie antworten. Krämer nennt es eine asynchrone Kommunikation. Am Ende können alle transparent die Antworten der anderen einsehen. Auch, wenn etwa eine Umfrage gestartet wurde.

„Es ist derzeit eine kuratierte Bibliothek von Aktivitäten, die wir zusammen mit Experten von großen Remote-Firmen und auf Basis von wissenschaftlichen Erkenntnissen sowie unseren Interviews zusammengestellt haben“, sagt Krämer. Bislang sind die Prozesse noch nicht alle automatisiert. Welche Aktivitäten angestoßen werden, wird vorab mit den Unternehmen besprochen und anschließend manuell ausgewertet. Das soll später überwiegend automatisiert erfolgen. Doch dafür braucht es noch mehr Daten.

Erst wenn die nächste Testphase abgeschlossen ist, will man sich auf das Geschäftsmodell festlegen. Krämer spricht aber bereits von einer Fremium-Software mit Premium-Paketen. Fest steht für sie allerdings: Das Produkt soll skalierbar sein. Dafür kommen weitere Aktivitäten, Auswertungsmöglichkeiten und Integrationen in bestehende Kollaborations-Tools hinzu, verspricht die Macherin.

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