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Neue Rabatt-Strategie bei Amazon: So will der Konzern sich gegen Temu und Shein durchsetzen

Die Marktkapitalisierung von Amazon hat am Mittwoch erstmals die Marke von zwei Billionen US-Dollar erreicht. - Copyright: Nathan Stirk via Getty Images
Die Marktkapitalisierung von Amazon hat am Mittwoch erstmals die Marke von zwei Billionen US-Dollar erreicht. - Copyright: Nathan Stirk via Getty Images

Der in Seattle ansässige E-Commerce-Riese Amazon plant einen neuen Rabattbereich auf seiner Website. Das berichtete „The Information" am Mittwoch. Das US-amerikanische Medienunternehmen berufe sich dabei auf Folien, die Amazon chinesischen Verkäufern gezeigt hatte.

Dem Bericht zufolge will Amazon eine Reihe von markenfreien Artikeln direkt aus China in die USA liefern. Die Kunden können damit rechnen, ihre Bestellungen innerhalb von neun bis 11 Tagen zu erhalten.

Steigende Konkurrenz von Temu und Shein

Laut „The Information" wurde chinesischen Verkäufern in einer kürzlich stattgefundenen Klausurtagung mit Amazon mitgeteilt, dass der neue Marktplatz im Herbst mit der Annahme von Produkten beginnen wird. Der Schritt wird weithin als Reaktion auf die wachsende Konkurrenz von Temu und Shein gewertet, die mit ultraniedrigen Preisen und aggressiven Marketingkampagnen Kunden anlocken.

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„Wir sind immer auf der Suche nach neuen Wegen, um mit unseren Vertriebspartnern zusammenzuarbeiten und unsere Kunden mit einer größeren Auswahl, niedrigeren Preisen und mehr Komfort zu erfreuen", sagte ein Sprecher von Amazon im Gespräch mit „The Information". Temu und Shein reagierten nicht sofort auf Anfragen von Business Insider, die außerhalb der üblichen Geschäftszeiten gestellt wurden.

Die Gewinnung von Kunden durch wettbewerbsfähige Preise ist seit langem ein Teil von Amazons Spielbuch.

Relevanz der Eigenmarken von Amazon

Im Jahr 2009 startete Amazon sein eigenes Eigenmarkengeschäft, AmazonBasics. Das Unternehmen begann mit dem Verkauf von Elektronikartikeln wie Batterien und Netzkabeln zu einem niedrigeren Preis, bevor es seine Bemühungen auf andere Produktsegmente wie Tiernahrung und Kleidung ausdehnte.

Diese Strategie könnte heute sogar noch relevanter sein, da die amerikanischen Verbraucher in Bezug auf ihre Ausgaben vorsichtiger werden. Im April erklärte Brian Olsavsky, CFO von Amazon, dass seine Kunden „viel mehr Verbrauchsgüter und Dinge des täglichen Bedarfs" kaufen, die tendenziell billiger sind. „Die Kunden in den USA gehen sehr bedacht mit ihren Ausgaben um", sagte Olsavsky, „sie suchen nach Angeboten, sie handeln nach unten und suchen nach Produkten mit einem niedrigeren durchschnittlichen Verkaufspreis" oder sogenannten ASP.

Im Gegensatz zu den meisten Unternehmen, die bei einem Preiskampf in den Ruin getrieben werden könnten, hat Amazon die notwendigen Mittel, um eine solche Krise zu überleben. Am Mittwoch überstieg die Marktkapitalisierung des Unternehmens zum ersten Mal die Marke von zwei Billionen US-Dollar und steht somit neben anderen Tech-Riesen wie Microsoft und Apple.

Lest den Originalartikel auf Business Insider.