Yahoo Finanzen Vier Möglichkeiten, wie Unternehmen die Kreativität ihrer Mitarbeiter steigern können
Wenn die meisten Büros grau und schlecht belüftet sind und rein auf Funktionalität basieren, kann es schwerfallen, daraus besondere Inspiration zu ziehen. Und wenn die meisten von uns täglich unter Termindruck arbeiten, mit hoher Arbeitslast fertig werden und auf eine ständige Flut von E-Mails reagieren müssen, bleibt nicht viel Raum für kreatives Denken.
Trotzdem ist Kreativität ein wertvolles Wirtschaftsgut. Kreativ zu sein bedeutet nicht nur künstlerisches Flair, sondern kann auch bedeuten, dass man Probleme kreativer löst, über neue Ideen nachdenkt und unterschiedliche Wege findet, um ein Ziel zu erreichen, unabhängig vom Beruf.
Die Förderung von Kreativität ist auch für die Arbeitgeber von Vorteil – Untersuchungen zeigen, dass bei Unternehmen, die Mitarbeiterkreativität fördern, die Wahrscheinlichkeit für ein schnelles Wachstum 3,5-mal höher ist als bei der Konkurrenz. Laut einer IBM-Umfrage ist Kreativität auch die wertvollste Führungsqualität eines CEO, um Erfolg zu haben.
Ob Kreativität „erschaffen“ werden kann, ist fraglich – sie kann aber durchaus gefördert werden. Eine Erkenntnis, die Unternehmen nun verstärkt am Arbeitsplatz umsetzen.
Sitzplätze wechseln
Einige Unternehmen sind der Meinung, dass ein täglicher oder wöchentlicher Sitzplatzwechsel eine gute Möglichkeit ist, um die Kommunikation zwischen verschiedenen Kollegen zu fördern und neue Ideen zu diskutieren.
Es mag ein Ärgernis sein, wenn Sie Ihren Schreibtisch zusammenpacken und all Ihre Sachen auf die andere Seite des Büros transportieren müssen, aber manche Manager schwören darauf. Steve Jobs legte sehr viel Wert darauf, wo sich in der Pixar-Zentrale die Badezimmer befanden – damit die Mitarbeiter aufeinandertreffen und miteinander ins Gespräch kommen würden.
Die Forschung legt auch nahe, dass es wichtig ist, wo man sitzt. Eine Studie von Cornerstone OnDemand und der Harvard Business School im Jahr 2016 ergab, dass das Umstellen von Schreibtischen oder das Sitzen neben jemanden mit einem ergänzenden Arbeitsstil eine gute und kostengünstige Möglichkeit sein kann, mehr Energie in ein Büro zu bringen und die Leistung zu steigern.
Natur an den Arbeitsplatz bringen
Kleine Unterschiede im Büro können bedeutende Änderungen in der Arbeitsweise bedeuten. Es überrascht nicht, dass es der Kreativität wenig förderlich ist, wenn man den ganzen Tag lang vier kahle Wände anstarrt. Es kann jedoch hilfreich sein, Farbe oder Pflanzen in den Raum zu bringen.
Arbeitnehmer, deren Arbeitsplatz von natürlichen Elementen umgeben ist, geben an, dass ihr Wohlbefinden um 15 % höher sei, ihre Gesamtproduktivität um 6 % höher und ihre Kreativität um 15 % höher.
Bringen Sie Spaß ins Büro
Nicht alle Büros sind gleich aufgebaut – einige verfügen über eine Kaffeemaschine und eine kleine Küche, in der Sie Ihr Mittagessen einnehmen können – andere über Rutschen, Smoothie-Stationen und mehr.
Das Büro von Dr. Martens in Camden, im Norden von London, verfügt über eine Wand mit Verstärkern und Besprechungsräume mit einem Punk-, Rock- und Indie-Musik Thema. Es gibt viele Gemeinschaftsräume, Kaffeemaschinen, die auch Milchshakes produzieren, und sogar Wohlfühlräume, die die perfekte Möglichkeit bieten, zwischendurch einfach mal abzuschalten.
Studien zeigen, dass glücklichere Mitarbeiter eher kreativ und produktiv sind – und wenn man das Büro mit Fun-Elementen ergänzt, fühlen sich die Mitarbeiter wertgeschätzt.
Ideen teilen
Es ist nicht immer einfach, Ihre Gedanken darüber zu teilen, wie Sie ein Unternehmen verbessern können. Es ist jedoch wichtig, um die Kreativität am Arbeitsplatz zu steigern. Sicherzustellen, dass die Ideen der Angestellten ohne Urteil angehört und angenommen werden, ist ganz wichtig dafür. Dies kann bedeuten, dass z.B. Brainstorming-Sitzungen in kleinen Teams abgehalten werden, damit Mitarbeiter mehr Mut aufbringen, um sich zu äußern.
Die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Grant Thornton UK nutzt Online-Plattformen, um Informationen und Ideen auszutauschen, und Tausende von Mitarbeitern entschieden sich dafür, mitzumachen.
Forschungsergebnisse deuten darauf hin, dass Großbritannien bei der Förderung von Innovation und Kreativität bei der Arbeit hinter anderen europäischen Ländern zurückbleibt. Laut einer Studie von BMC Software aus dem Jahr 2016 fühlen sich 67 % der Befragten in der Lage, ihre Ideen bei der Arbeit anzubringen, doch nur 57 % sind der Meinung, das Management sei empfänglich für neue Ideen.
Lydia Smith
