Yahoo Finanzen Ein Google-Strategie-Manager sagt, dass ihr diese 5 Dinge tun solltet, um am Arbeitsplatz positiv aufzufallen
Herng Lee hat in den fast neun Jahren, in denen er im Strategieteam von Google arbeitet, viele Spitzenkräfte erlebt. Der Google-Manager sagt in seinem wöchentlichen Newsletter, dass die Mitarbeiter, die am Arbeitsplatz positiv auffallen, echte Teamplayer sind. Diesen Teil der Arbeit zu meistern, ist laut Lee der schwierige Teil.
Lee sagte in seinem Beitrag, dass diese Art von Mitarbeitern "einen großen Heiligenschein um sich herum schaffen" und er sie als "den Goldstandard" ansieht: Sie sind nicht nur gut in ihrem Job, sondern sie machen andere auch aktiv besser.
Der Googler erklärte Business Insider (BI), dass man ein stärkeres Team schafft, das komplexere Probleme lösen kann, wenn man seine Mitarbeiter motiviert. Es stärkt auch eure eigene Position, denn wenn die Leute sehen, welchen Wert ihr am Arbeitsplatz schafft, werden sie sich zu euch hingezogen fühlen, erklärt Lee weiter. Was bedeutet es also, ein Teamplayer zu sein? Laut Lee sind dies die fünf Dinge, dank denen ihr am Arbeitsplatz positiv auffallen könnt.
Teilt euer Wissen
Lee sagte, ihr solltet dafür sorgen, dass Wissen nicht mit euch lebt und stirbt und ihr müsst das auch nicht lautstark tun. Vielmehr sollte es ein Reflex sein.
Lee erzählte, dass er einmal einen Kollegen hatte, der seine Arbeit sehr gut machte. Aber der Kollege war der Einzige, der Zugang zu seinen Argumenten und Quellen hatte. Infolgedessen fühlte sich niemand wohl dabei, seine Arbeit auf andere Stellen zu übertragen, sagte er. "Obwohl seine Arbeit großartig war, galt sie nicht als institutionelles Wissen", erklärte Lee in dem Beitrag. "Niemand konnte seine Analyse wirklich aktualisieren, wiederholen oder verfeinern."
Lee sagte, zu einer guten Arbeit gehöre es, den eigenen Rahmen zu dokumentieren, anderen mitzuteilen, wie man die Ergebnisse erzielt hat und wiederholbare Arbeitspläne zu erstellen, damit andere auf der eigenen Arbeit aufbauen können.
Konzentriert euch auf das "Warum" und nicht nur auf das "Was"
Lee sagte, dass einige seiner besten Mentoren bei Google ihn nicht offiziell gecoacht haben, aber den gleichen Wert boten, indem sie konsequent das "Warum" vermittelten. Sie taten dies, indem sie Kontext lieferten, laut nachdachten und Leitprinzipien aufstellten, während sie ihm Raum gaben, seinen eigenen Ansatz zu finden.
All diese Dinge zu tun, kann Zeit und Mühe kosten und es könnte bedeuten, dass man im Moment etwas an Effizienz einbüßt. Aber letztendlich, betont Lee, hilft es anderen und macht euch als Teammitglied wertvoller. Außerdem könnt ihr dadurch am Arbeitsplatz positiv auffallen.
Gebt konstruktive Kritik
Lee sagte, dass viele von uns darauf konditioniert wurden, bei der Arbeit nett zu sein. Das kann dazu führen, dass Menschen Einblicke zurückhalten oder übermäßig harsche Kritik üben. Stattdessen sollte man Feedback als eine Möglichkeit betrachten, anderen zu helfen, so Lee.
Zu diesem Zweck solltet ihr frühzeitig konstruktives Feedback geben und als Resonanzboden für andere dienen. Lee sagte, dass man unpopuläre Meinungen äußern und Führungskräfte respektvoll herausfordern sollte, wenn man ein Thema mit Leidenschaft verfolgt.
Zu Beginn seiner Karriere habe er Feedback von netten Leuten bevorzugt, weil es ihm "psychologische Sicherheit und einen Vertrauensschub" gab. Jetzt wendet er sich an Menschen, die ihm echtes Feedback geben. Das sei zwar manchmal unangenehm, aber viel nützlicher.
Die Punkte für andere verbinden
Lee sagt, dass man seinen Mitarbeitern auch dann Einblicke gewähren sollte, wenn sie gar nicht wissen, dass sie danach suchen. Das bedeutet, dass man aktiv darüber nachdenkt, woran andere Teams arbeiten, anstatt sich nur auf seine eigenen Aufgaben zu konzentrieren, sagt Lee.
Wenn zum Beispiel jemand an einem Projekt arbeitet, an dem ihr nicht beteiligt seid, solltet ihr der Person nützliche Informationen und Ressourcen anbieten oder ihr mit Personen in Verbindung bringen, die mehr über das Thema wissen, an dem sie arbeitet.
Spart anderen Zeit
Jeder hat viel zu tun, deshalb schätzen sich die Menschen glücklich, wenn jemand seine eigene Effizienz opfert, um anderen Zeit zu sparen, sagt Lee. Dabei kann es sich um kleine Dinge handeln, die zur täglichen Routine gehören. Zum Beispiel das Verfassen klarer E-Mails, sodass andere keine Zeit damit verbringen müssen, herauszufinden, was ihr gemeint habt, oder das effektive Verfolgen eurer Meetings.
Ihr solltet versuchen, anderen Zeit zu sparen, auch wenn ihr dafür keine Anerkennung erhaltet, rät Lee. Auch dadurch könnt ihr am Arbeitsplatz positiv auffallen.
Seht euch sich Lees vollständigen Beitrag hier an.
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