Yahoo Finanzen Diese Antworten solltet ihr im Bewerbungsgespräch vermeiden, laut dem ehemaligen Tripadvisor-CEO
Ein hervorragender Lebenslauf und ein Linkedin-Profil sind nur die halbe Miete, um auf dem aktuellen Arbeitsmarkt zu bestehen. Richtig ernst wird es für Jobsuchende bei Vorstellungsgesprächen. Welche Antworten ihr hier besser vermeidet, teilte neulich der Mitbegründer von Tripadvisor, Steve Kaufer, mit. Kaufer, der 2022 als CEO von Tripadvisor zurücktrat, um das auf philanthropische Startup Give Freely zu gründen, sprach in der "The Logan Bartlett Show" über seine Methodik bei Vorstellungsgesprächen. Er eröffnete auch, auf welche Eigenschaften er bei der Einstellung achtet.
"Was war das schwierigste Projekt, an dem ihr je gearbeitet habt?"
Eine Frage, die er immer wieder stellt: Was war das schwierigste Projekt, an dem ihr je gearbeitet habt? Kaufer fügte hinzu, er achte auf bestimmte Tendenzen. Ihn schrecke zum Beispiel ab, wenn Bewerbende die Schuld für Hürden oder Misserfolge in der Vergangenheit bei anderen suchen – Red Flag. Vermitteln Bewerbende, dass sie sich in andere Menschen hineinversetzen können, sei das wiederum sympathisch – Green Flag.
"Daran erkenne ich, ob sie ein Teamplayer sind", sagte er. "Übernehmen die Bewerbenden jemals die Verantwortung dafür, warum etwas schwierig wurde?" Mit anderen Worten: Spielt in Vorstellungsgesprächen nicht mit Schuldzuweisungen. Denn das erweckt den Eindruck, dass ihr nicht in der Lage sind, persönliche Verantwortung zu übernehmen, wenn es schwierig wird.
Die Antwort auf diese Frage kann auch auf unterschiedliche Definitionen von harter Arbeit hindeuten, so der ehemalige CEO von Tripadvisor. Wenn der Kandidat oder die Kandidatin beispielsweise eine Aufgabe als schwierig ansieht, weil er nur an einem einzigen Samstag arbeiten musste, kann das "eine Art Red Flag" darstellen, so Kaufer.
Kaufer sagte, er achte nicht nur auf die Hindernisse, mit denen die Befragten zu kämpfen hatten. Auch ihre Fähigkeit, sich ständig selbst einzuschätzen und für künftige Unternehmungen zu verbessern stelle er auf den Prüfstand. So frage er Bewerbende oft nach erfolgreichen Projekten und wie sie diese Prozesse noch verfeinern könnten. "Das überrascht die Leute manchmal", sagte er. "Und ich erkenne an der Pause, dass sie noch nie darüber nachgedacht haben."
"Wie häufig nutzt ihr Chat GPT?"
Kaufer beurteilt auch die Anpassungsfähigkeit der Befragten. Das Interesse an der neuesten Technologie oder an Zukunftstrends könne darauf hinweisen, wie flexibel sie sind. Das zählt vor allem in unvorhersehbaren Umgebungen wie Startups. "Ich kenne keine guten Fragen für die Anpassungsfähigkeit, aber ich kenne gute Fragen für die Neugierde", sagt er.
Da künstliche Intelligenz (KI) die jüngste Umwälzung in der Technologiebranche ist, fragt Kaufer seine Gesprächspartner beispielsweise, ob sie neue KI-Agenten und Chatbots getestet haben. Für Kaufer ist es wichtig, dass ein Kandidat seine Bereitschaft zur Anpassung und seine Neugier auf das, was um die Ecke kommt, unter Beweis stellt.
Software-Ingenieure, die sagen, dass sie nicht mit KI experimentiert haben, werden in der Regel weitergereicht, sagte er. "Ich verstehe es einfach nicht", sagte Kaufer. "Und ich möchte wahrscheinlich nicht mit dieser Person arbeiten."
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