Management-Fehler: So verlieren Mitarbeiter ihre Motivation

Für einen Betrieb gibt es kaum etwas Schlimmeres als eine fehlende Motivation der Mitarbeiter. Viele Gründe können zu dieser Form eines schlechten Betriebsklimas führen. Eine der schlimmsten Folgen von Fehlern im Management ist zweifellos der Burnout: Lassen Vorgesetzte ihren Mitarbeitern nicht genug Zeit zum Ausruhen und ermöglichen keine Ruhephasen, droht der physische und psychische Kollaps.

Apathie vorzubeugen, ist eine wichtige Aufgabe der Geschäftsführung: Nur mit Enthusiasmus und gemeinsamen Zielen bleibt die Motivation erhalten.

Zuviel Routine tötet nach gewisser Zeit ganz gewiss jede Motivation der Mitarbeiter. Schuld sind eintönige und immer wiederkehrende Aufgaben. Hier können Betriebe mit Abwechslung und wechselnden Anforderungen entgegenwirken.

Auch Überforderung kann Motivation schnell sinken lassen, wenn das Gefühl eintritt, dass die gesetzten Ziele des Managements gar nicht zu erfüllen sind. Wichtig ist es daher für Vorgesetzte, genügend Hilfestellung anzubieten und die Mitarbeiter mit Problemen nicht alleine zu lassen.

Wohin nur, fragt sich mancher Mitarbeiter, wenn die Orientierungslosigkeit überhand nimmt und die Richtung des Unternehmens nicht mehr eindeutig ist. Das Management sollte daher eine klare Richtung vorgeben und das Team am Erfolg der Firma teilhaben lassen, um zusätzliche Anreize zu schaffen.

Angst ist ein stark lähmender Faktor in Sachen Arbeitsleistung und wirkt sich extrem negativ auf das Betriebsklima aus. Wichtig ist daher eine Unternehmenskultur, die Fehler erlaubt und nicht bestraft - nur so trauen sich Mitarbeiter, unter Umständen auch einmal Risiken einzugehen und über sich hinaus zu wachsen.

So seltsam es klingen mag: Auch Versagen ist ein Teil des Erfolgs, denn aus Fehlern zu lernen setzt neue Energien frei und ebnet den Weg für echte Weiterentwicklung. Versagensangst hingegen lähmt und bremst die Motivation.

Auch Erfolg kann sich paradoxerweise negativ auswirken, wenn ein Team sich zu stark darauf ausruht. Eine schlaue Geschäftsführung ermöglicht daher Positionswechsel und Weiterentwicklung für Mitarbeiter, die in ihrem Bereich schon viel erreicht haben, und halten so die Dynamik hoch.

Eine richtige Mischung aus Anerkennung und Lob ist unabdingbar für eine hohe Motivation im Team. Wenn dem Einzelnen nicht vermittelt wird, dass sein Einsatz wichtig für den Erfolg der Firma ist, sinkt auch die Bereitschaft, sich künftig zu engagieren. Manager sollten daher konkretes Lob aussprechen und den Mitarbeitern dauerhaft echte Wertschätzung vermitteln.

Das Management geht immer mit gutem Beispiel voran: Aufrichtiges und verlässliches Verhalten ist nötig, um die Arbeitsbereitschaft im Betrieb aufrechtzuerhalten. Vorgesetzte sollten es daher vermeiden, ihren Mitarbeitern Dinge anzukreiden, die sie selber nicht einhalten - so machen sie sich schnell unglaubwürdig und senken die Motivation im Team.