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Warum dieser Geschäftsführer 5000 Euro zahlt, wenn neue Mitarbeiter nach zwei Wochen kündigen

CEO von Trainual, Chris Ronzio.
CEO von Trainual, Chris Ronzio.

Nach beinahe zwei Jahren Pandemie klagen viele Branchen über fehlende Arbeitskräfte und unbesetzbare Stellen. Besonders auf dem US-Arbeitsmarkt suchen Unternehmen händeringend nach neuen Talenten – und versuchen mit allen Mitteln, ihre hochqualifizierten Angestellten zu halten. Allein im November haben rekordverdächtige 4,5 Millionen US-Amerikanerinnen und US-Amerikaner freiwillig ihren Job aufgegeben. Offenbar haben sie die als zu schlecht empfundenen Arbeitsbedingungen und niedrigen Löhne satt.

Im Angesicht der Krise fühlen viele Unternehmen sich gezwungen, die Löhne zu erhöhen. Andere Konzerne setzen wiederum auf Einstellungsprämien und Weiterbildungsangebote, um mehr Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu gewinnen. Doch trotz dieser Mühen hält der Arbeitskräftemangel auch im neuen Jahr an und Fachleute sagen voraus, dass das Problem sogar über das Jahr 2022 hinaus bestehen bleiben könnte.

Schnelle Kündigung als „Erleichterung“ fürs Team

Während so manche Arbeitgeber bei solch düsteren Aussichten das Handtuch werfen mögen, setzt ein Unternehmen im US-Staat Arizona auf eine ungewöhnliche Strategie, um Arbeitskräfte zu finden und zu halten – und sie scheint zu funktionieren: Trainual, ein Softwareunternehmen, das kleinen Firmen bei der Einstellung, Schulung und Qualitätsüberprüfung von Teams hilft, bezahlt seinen neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine Prämie – aber nur, wenn sie kündigen. Das erscheint im ersten Moment wie ein Paradox, aber CEO Chris Ronzio schwört auf diese Taktik.

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„Heutzutage müssen Recruiter schnell handeln und rasche Entscheidungen über Bewerberinnen und Bewerber treffen, sodass es unmöglich ist, 100 Prozent der Zeit richtig zu liegen“, erklärt Ronzio. Seine Strategie helfe ihm, Top-Talente zu halten und eine starke Unternehmenskultur zu fördern. „Unser Kündigungsangebot erleichtert es dem neuen Mitarbeiter, rechtzeitig zu kündigen, wenn er unzufrieden ist.“

Ronzio führte diese „Pay-to-Quit-Strategie“ im Mai 2020 ein. Damals bot das Unternehmen seinen Angestellten 2500 US-Dollar an, wenn sie nach zwei Wochen kündigten. Doch seit der Einführung der neuen Regel hat kein einziger der 38 im Team das Angebot in Anspruch genommen.

Trainual hat daher den Betrag kürzlich auf 5000 Dollar erhöht. Bei einem durchschnittlichen Gehalt im Unternehmen von 80.000 bis 100.000 Dollar im Jahr würden 2500 Dollar nicht ausreichen, so die Überlegung. „Die Mitarbeiter könnten sich entscheiden, zu bleiben, während sie nach einem anderen Job Ausschau halten, weil sie dann immer noch mehr verdienen würden als mit der Prämie. Also haben wir den Betrag entsprechend angepasst.“

Wer bleibt, verzichtet auf den Bonus

Ronzio glaubt, dass ein finanzieller Anreiz für Angestellte sowie die Möglichkeit, das Unternehmen unkompliziert verlassen zu können, einen wichtigen Schritt in Richtung einer inklusiven Unternehmenskultur darstellten. „Es legt den Grundstein für eine großartige Arbeitsbeziehung“, sagt er. Außerdem werde die HR-Abteilung dadurch stärker zur Verantwortung gezogen. Schließlich entstünden für das Unternehmen immer Kosten, wenn Recruiter falsche Kandidaten und Kandidatinnen auswählten. Das Zwei-Wochen-Fenster sei auch kosteneffizienter, da ein Mitarbeiter, der nach kurzer Zeit kündigt, weniger Unkosten verursache als einer, der erst später geht.

Und was ist mit den Teammitgliedern, die sich entscheiden, zu bleiben? Besondere Prämien gibt es für diese Entscheidung nicht. Aber Ronzio beteuert: „Diejenigen, die die 5000 Dollar ablehnen, verzichten zu diesem Zeitpunkt auf einen Bonus, weil sie glauben, dass der langfristige Wert ihres Verbleibs bei uns viel, viel mehr wert ist.“

Dieser Artikel wurde von Lara Hansen aus dem Englischen übersetzt. Das Original findet ihr hier.