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Der CEO von Dropbox hat eine 90/10-Regel für Remote-Arbeit

Drew Houston, CEO von Dropbox - Copyright: Matt Winkelmeyer and Nikolas Kokovlis/NurPhoto via Getty Images
Drew Houston, CEO von Dropbox - Copyright: Matt Winkelmeyer and Nikolas Kokovlis/NurPhoto via Getty Images

Drew Houston, der CEO des Dateispeichers Dropbox, wirbt weiterhin für eine Kultur der Fernarbeit, auch wenn Unternehmensleiter zunehmend die Rückkehr ihrer Mitarbeiter ins Büro fordern.

Dropbox arbeitet nach der 90/10-Regel: 90 Prozent des Jahres werden mit Remote-Arbeit verbracht, die restlichen zehn Prozent mit einer Handvoll Mitarbeiter an anderen Standorten, sagte der CEO des Unternehmens in einem am Sonntag veröffentlichten Interview mit Fortune.

Houston fügte hinzu, dass sein Unternehmen im Jahr 2021 mit dem 90/10-Ansatz begann.

Das in San Francisco ansässige Unternehmen, das vor einer Entlassungsrunde über 3000 Mitarbeiter beschäftigte, verlangt von seinen Mitarbeitern keine Anwesenheit im Büro. Das Unternehmen kündigte erstmals an, dass es im Jahr 2020 inmitten der COVID-19-Pandemie ein "virtuelles Unternehmen" werden würde, das die Arbeit aus der Ferne zum Standard für seine Mitarbeiter macht.

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"Ich würde sagen: 'Ihre Mitarbeiter haben Optionen. Sie sind keine Ressourcen, die man kontrollieren kann", sagte Houston gegenüber Fortune auf die Frage, welche Botschaft er für CEOs habe, die an RTO-Mandate glauben.

"Sie brauchen einen anderen Gesellschaftsvertrag und müssen die Kontrolle loslassen. Aber wenn man den Menschen vertraut und sie wie Erwachsene behandelt, werden sie sich auch wie Erwachsene verhalten. Vertrauen statt Überwachung", fügte er hinzu.

Houston war 2007 Mitbegründer von Dropbox und wird von Forbes auf ein Nettovermögen von 2,1 Milliarden US-Dollar geschätzt.

Sein Ansatz steht in deutlichem Gegensatz zu anderen Wirtschaftsführern wie Mark Zuckerberg, CEO von Meta, David Solomon, CEO von Goldman Sachs, und Jamie Dimon, CEO von JPMorgan.

Dimon — dessen Unternehmen von einigen Mitarbeitern verlangte, fünf Tage in der Woche im Büro zu sein und die Anwesenheit durch die Kontrolle von Ausweiskontrollen überwachte — sagte dem Economist im Juli: "Ich verstehe vollkommen, warum jemand nicht jeden Tag anderthalb Stunden pendeln will, das ist völlig klar. Das heißt aber auch nicht, dass sie hier einen Job haben müssen."

Allerdings war der Übergang von Dropbox zu einer virtuellen Arbeitskultur nicht nur positiv. Ehemalige Mitarbeiter erklärten 2022 gegenüber Business Insider US, dass dies den Verlust von Annehmlichkeiten bedeutete, die als entscheidend für die Mitarbeiterbindung angesehen wurden — wie die berühmte schicke Cafeteria des Unternehmens.

"Offensichtlich will das Unternehmen das Ganze positiv darstellen", sagte ein ehemaliger Mitarbeiter, der 2021 das Unternehmen verließ, gegenüber Business Insider US und fügte hinzu, dass die virtuelle Arbeitsweise zunächst weniger Möglichkeiten für Menschen bedeutet, die gerne ins Büro gehen.

Dropbox und Houston haben auf Anfragen von Business Insider US, die außerhalb der regulären Geschäftszeiten gestellt wurden, nicht sofort reagiert.

Lest den Originalartikel auf Business Insider