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Die Impact-Formel: So könnt ihr laut einem Top-Manager herausfinden, ob ihr im richtigen Job seid

Sollt ihr in eurem Job bleiben oder einen neuen Weg einschlagen? Bangaly Kaba hat eine Formel entwickelt, die diese Entscheidung erleichtern soll. - Copyright: model-release-available, property-release-not-necessary
Sollt ihr in eurem Job bleiben oder einen neuen Weg einschlagen? Bangaly Kaba hat eine Formel entwickelt, die diese Entscheidung erleichtern soll. - Copyright: model-release-available, property-release-not-necessary

Die Wahl des Arbeitsplatzes ist eine der wichtigsten Entscheidungen, die wir in unserer beruflichen Laufbahn treffen. Schließlich gibt es viel zu bedenken, wenn es darum geht, ob man in seinem aktuellen Job bleibt oder einen anderen sucht.

Oder, um es mit den berühmten Worten von The Clash zu sagen: "Should I stay or should I go?" (deutsch: Soll ich bleiben oder soll ich gehen?)

Eine Formel, um bessere Entscheidungen zu treffen

Bangaly Kaba, Director of Product bei Youtube, hat eine Methode entwickelt, um alle Variablen zu erfassen, die bei einer so wichtigen Entscheidung eine Rolle spielen. So könnt ihr euch auf allfällige Probleme konzentrieren und eine überzeugende Entscheidung treffen. Bevor er zu Youtube kam, arbeitete Kaba auch bei Unternehmen wie Facebook, Instagram und Instacart.

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Wie er in einem Blogbeitrag zu diesem Thema schrieb, folgt Kaba einer einfachen Formel, um zu beurteilen, ob er im richtigen Job ist oder nicht.

Impact = Umfeld x Fähigkeiten

"Der Impact kann nur erreicht werden, wenn man zwei Gruppen von Variablen betrachtet, eine Gruppe von Variablen, die sich auf das Umfeld beziehen, und eine Gruppe von Variablen, die sich auf eure Fähigkeiten beziehen", sagte er kürzlich in einer Folge von "Lenny's Podcast". Er beschrieb den Impact als den wichtigsten Teil der Formel.

Kaba sagte, dass "die meisten Menschen ihr Arbeitsumfeld übersehen", wenn sie über Karriereentscheidungen nachdenken. Er unterteilt dies grob in sechs Kategorien: Ressourcen, Aufgabenbereich, Team, Unternehmenskultur, Vergütung und euer Vorgesetzter, der seiner Meinung nach der wichtigste dieser Faktoren ist.

Kaba sagt, er überprüfe diese Kategorien jedes Jahr und bewerte sie auf einer Skala von null bis zwei, unterteilt in 0,25er-Schritte. Null bedeutet, dass er "nicht gut dasteht", eins ist "neutral", und zwei bedeutet, dass er "sehr von dieser Situation profitiert"

Jedes Jahr stellt er sich die Frage: "Wie sieht es in jedem dieser Bereiche aus und inwieweit glaube ich, dass sie sich ändern können und werden?" Er betont, dass es wichtig ist, bei dieser Einschätzung ehrlich zu sich selbst zu sein.

Was die Fähigkeiten angeht, so sieht Kaba vier Bereiche: "Kommunikation, die Fähigkeit, Einfluss auf die Führung zu nehmen, strategisches Denken und schließlich die Umsetzung". Seiner Ansicht nach ist die Kommunikation bei der Arbeit am wichtigsten, und er sagt, es sei wichtig, sich auf die "konsequente Weiterentwicklung eurer Fähigkeiten" zu konzentrieren.

Kaba hat die Formel aus eigener Notwendigkeit heraus entwickelt

Bei seinen Bewertungen sucht Kaba nach Hindernissen und identifiziert, worauf er bei seiner Arbeit Einfluss hat und worauf nicht. "Man muss wirklich alles aufschlüsseln und verstehen, was in der Umgebung passiert und was mit den eigenen Fähigkeiten passiert", sagt er. "Wo werdet ihr von eurem Umfeld zurückgehalten? Wo fehlt es euch an Fähigkeiten? Worüber habt ihr die Kontrolle?"

Kaba sagt, dass die Entwicklung dieser Formel "aus einem persönlichen Kampf entstand, den ich hatte, als ich bei Facebook war und versuchte zu entscheiden, was mein nächster Schritt sein sollte".

"Ich wusste, dass ich eine Veränderung brauchte, ich verstand das emotional, aber ich konnte nicht wirklich objektiv darüber nachdenken", sagt er. "Also habe ich mich selbst dazu gedrängt, herauszufinden, in was für einer Situation ich eigentlich gerade bin und wie ich einen Weg finden kann, auf den ich mich objektiv verlassen kann, um zu verstehen, was gerade los ist."

In seinem Blogbeitrag zu seiner Formel schreibt Kaba, dass das Ziel nicht darin bestehen sollte, den Entscheidungsprozess zu automatisieren, um die richtige Antwort auszuspucken. Vielmehr soll die Formel "die Entscheidung auf das eigentliche Problem eingrenzen", was dazu beitragen kann, eine "überzeugende Entscheidung zu treffen".

Die vollständige Schritt-für-Schritt-Formel könnt ihr auf seinem Blog nachlesen.

Lest den Originalartikel auf Business Insider