DAX
18.704,42 -34,39 (-0,18%) Euro Stoxx 50
5.064,14 -8,31 (-0,16%) Dow Jones 30
40.003,59 +134,21 (+0,34%) Gold
2.419,80 +34,30 (+1,44%) EUR/USD
1,0872 +0,0002 (+0,02%) Bitcoin EUR
61.402,34 +1.400,10 (+2,33%)
MA Jul 2024 430.000 put
| Kurs Vortag | 2,4600 |
| Öffnen | 2,4000 |
| Gebot | 2,0300 |
| Briefkurs | 2,2800 |
| Strike | 430,00 |
| Verfallsdatum | 2024-07-19 |
| Tagesspanne | 2,2200 - 2,4200 |
| Vertragsbereich | N/A |
| Volumen | |
| Open Interest | 1,99k |
Business WireMastercard erweitert sein Beratungsangebot um die neuen Kompetenzfelder KI und Wirtschaft sowie Digital Labs für eine schnelle Lösungsbereitstellung
PURCHASE, New York, USA, October 23, 2023--Mastercard hat heute die Erweiterung seiner Beratungsdienstleistungen durch die Einführung der neuen Fachabteilungen für künstliche Intelligenz und Wirtschaft bekannt gegeben, um Kunden aus allen Branchen dabei zu helfen, die Einführung von KI schnell und verantwortungsbewusst voranzutreiben und den kontinuierlichen Wandel der makroökonomischen Kräfte und Verbraucherpräferenzen zu berücksichtigen. Außerdem verbessert das Unternehmen sein Angebot zur Unt
Business WireMercedes-Benz und Mastercard führen natives In-Car-Payment beim Tanken ein: mit Mercedes pay+ per Fingerabdruck direkt im Auto bezahlen
STUTTGART, Deutschland, und PURCHASE, New York, USA, September 26, 2023--Mercedes-Benz Kundinnen und Kunden in Deutschland können ab sofort direkt über ihr Fahrzeug den Tankvorgang starten und digital per Fingerabdruck bezahlen. Die Eingabe einer PIN oder die Authentifizierung über ein mobiles Endgerät ist nicht länger erforderlich. Damit sind Zahlungen nun auf eine denkbar einfache Weise möglich, die das Autoerlebnis noch komfortabler gestaltet. Durch den nativen In-Car-Payment Service Mercedes
Business InsiderAuch deutsche Firmen sind unter den 100 wertvollsten Marken der Welt – nur weit unten im Ranking
Wir stellen euch die 100 wertvollsten Marken der Welt vor. Neben bekannten US-Firmen sind auch deutsche Unternehmen dabei – und einige Überraschungen.
