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Quiet Hiring: Wie dieser Karriere-Trend dafür sorgen kann, dass ihr schneller befördert werdet

Ihr könnt eine leise Einstellung zu einer Beförderung machen, wenn ihr richtig verhandelt. - Copyright: picture alliance / Westend61 | Uwe Umstätter
Ihr könnt eine leise Einstellung zu einer Beförderung machen, wenn ihr richtig verhandelt. - Copyright: picture alliance / Westend61 | Uwe Umstätter

In einem sich verschlechternden Arbeitsmarkt scheinen Arbeitgeber ein Gegenmittel gegen Personalnot und Fachkräftemangel gefunden zu haben – die Aufgabenbereiche ihrer Mitarbeiter auszuweiten, ohne es mit ihnen vorab zu diskutieren.

Der neue Trend auf dem Arbeitsmarkt ist keine neue Praxis. Seit eh und je müssen Mitarbeiter die Lücken im Team füllen, die nach Personalwechsel oder aufgrund von Unternehmenswachstum entstehen – oftmals auf unbestimmte Dauer.

Ohne Kommunikation werden Mitarbeiter für neue Stellen effektiv eingestellt, für die sie sich nie beworben haben. In Anlehnung an "Quiet Quitting" und "Quiet Firing" heißt der Trend "Quiet Hiring" – still und leise wird also gekündigt, entlassen und mittlerweile auch eingestellt.

Die Vorteile einer alten Praxis

Der Versuch vieler Unternehmen, ihre Kosten in einer schlechten Wirtschaftslage zu reduzieren, zwingt viele Unternehmen zu Entlassungen. Teams werden kleiner und Aufgaben müssen kurzfristig erledigt werden. Interne Nachbesetzungen haben dann den Vorteil, dass die Personen mit den Vorgängen im Unternehmen vertraut zu sein, eine relativ kürzere Einarbeitungszeit benötigen und ein geringeres Risiko bergen, während der Probezeit abzuspringen. Zudem entfallen auch Rekrutierungskosten durch interne Beförderungen.

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"Gut ausgeführtes Quiet Hiring kann eine Strategie für Mitarbeiterentwicklung sein", schreibt Emily Rose McRae für das Marktforschungs- und Beratungsunternehmen Gartner. Die Forscherin für Arbeitszukunft sieht in stillen Einstellungen ein Potenzial zur "Verbesserung der Mitarbeiterbindung, Förderung der Unternehmenstalente und Kontrolle der Lohnkosten."

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wiederum haben laut McRae die Chance, sich weiterzuentwickeln, ihren Marktwert zu steigern und ein monotones Arbeitsleben vorzubeugen. Sie haben eine stärkere Bindung zu ihrem Unternehmen und eine stärkere Position – durch den Vorteil, die Vorgänge im Unternehmen besser zu kennen als externe Bewerber.

Fehlende Kommunikation, fehlende Zufriedenheit

Die neuen Arbeitsmarkttrends der stillen Kündigung, Entlassung oder auch Einstellung unterstreichen ihr Gegenteil; es gibt keine Alternative für Kommunikation, Offenheit und Transparenz am Arbeitsplatz. Eine aktuelle Umfrage der Jobbörse Monster stellt fest, dass schon 80 Prozent der 1000 Befragten Erfahrungen mit Quiet Hiring gemacht haben. Die Hälfte aller Befragten gibt zu, die neuen Aufgaben hätten zu ihren Fähigkeiten nicht gepasst.

Trotz der Tatsache, dass 63 Prozent der Befragten eine Erweiterung des eigenen Aufgabenbereichs als eine Chance wahrnehmen, sich weiterzubilden, bleibt die Haltung gegenüber stille Einstellungen eher kritisch. 41 Prozent sehen Arbeitgeber, die still befördern, als "desorganisiert" an – und stille Einstellungen werden auch als einen Hinweis auf das Fehlen einer konkreten Zukunftsperspektive gesehen. 15 Prozent seien nicht bereit, die neuen Verantwortungen ohne klare Kommunikation zu übernehmen. 27 Prozent würden sogar so weit gehen, ihren Arbeitgeber deswegen zu verlassen.

Wie ihr eine stille Einstellung zu einer echten Beförderung macht

Doch eine stille Einstellung muss nicht gleich Chaos, Überstunden und Burnout bedeuten – ihr könnt sie sogar von einer Last zu einer Aufstiegschance umwandeln, wenn ihr richtig verhandelt. Für optimale Ergebnisse solltet ihr laut McRae folgendes berücksichtigen:

  • Neuen Verantwortung ebnen den Weg für eine Beförderung. Ihr solltet im Hinterkopf behalten, dass euer Arbeitgeber euch vertraut. Das ist ein gutes Zeichen und bedeutet, euer Unternehmen stellt sich eine Zukunft vor, in der ihr eine Schlüsselposition übernehmen könnt.

  • Ihr müsst die Kommunikationskluft zwischen euch und eurem Arbeitgeber überbrücken. Fragt euren Arbeitgeber oder euren Vorgesetzten, was genau von euch erwartet wird und ob ihr die neue Position vorübergehend oder permanent übernehmen müsst. Überlegt gut, ob ihr das könnt oder eine Weiterbildung braucht.

  • Kommuniziert, was für einen Ausgleich ihr vom Unternehmen erwartet. Neue Aufgaben müssen auf langer Sicht Vorteile bringen. Eure Zeit und Kraft in Weiterentwicklung zu investieren, muss sich auszahlen. Wenn ihr die neuen Verantwortungen erfüllt, dann solltet ihr nach neuen Gehaltsverhandlungen bitten. Seid selbstbewusst und haltet alles schriftlich fest.

Fazit

Arbeitgeber, die still einstellen, fördern interne Talente, binden ihre Mitarbeiter an das Unternehmen, verringern Einstellungsrisiken und sparen Rekrutierungskosten. Mitarbeiter, die still eingestellt werden, müssen oft Aufgaben erledigen, die ihre Kompetenzen übersteigen. Somit stellt eine stille Einstellung eine Chance zur Weiterentwicklung dar. Durch klare Kommunikation mit dem Arbeitgeber könnt ihr aber eine stille Einstellung zu einer offiziellen Beförderung umwandeln.

AA