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Meta-CTO über die Anfänge von Facebook: Ich habe 120 Stunden pro Woche gearbeitet und nicht mehr als 4 Stunden am Stück geschlafen

Meta's CTO Andrew Bosworth sprach in einem neuen Podcast-Interview über die Mühen der frühen Startup-Kultur. - Copyright: JOSH EDELSON/AFP/Getty
Meta's CTO Andrew Bosworth sprach in einem neuen Podcast-Interview über die Mühen der frühen Startup-Kultur. - Copyright: JOSH EDELSON/AFP/Getty

Metas leitender Technologiebeauftragter, Andrew "Boz" Bosworth hat klargestellt, wie die Startup-Kultur wirklich aussieht. In einem Interview auf Lennys Podcast sprach Bosworth über die Anfänge von Facebook, als er als einer der ersten Ingenieure dort arbeitete.

Damals, erklärte Bosworth, herrschte unter den frühen Facebook-Mitarbeitern eine "enorme Kameradschaft" und es wurden viele Erinnerungen geweckt. Die Mitarbeiter aßen die meisten Mahlzeiten gemeinsam und wohnten oft nur eine Meile vom Büro entfernt, sagte er.

Aber so lustig es im Rückblick auch klingt, glamourös war die Zeit nicht.

"In den Filmen wird so etwas nicht erzählt"

Bosworth sagte, dass die meisten Leute romantische Erfolgsgeschichten über die Arbeit in einem Startup hören. Die Leute hören weniger darüber, wie viel jemand opfert, um in dieser Art von Job zu arbeiten, sagte der CTO.

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Bosworth sagte, dass er einen Großteil seiner 20er Jahre darauf verzichten musste, sozial zu sein oder etwas zu tun, was Spaß macht. Er merkte an, dass es für Mark Zuckerberg, der das Unternehmen zwei Jahre vor Bosworth im Alter von 19 Jahren gründete, wahrscheinlich noch härter war.

Andrew "Boz" Bosworth trat Facebook in den Anfangstagen bei. - Copyright: Facebook
Andrew "Boz" Bosworth trat Facebook in den Anfangstagen bei. - Copyright: Facebook

Der CTO sagte, er habe sich während seiner Zeit im Startup nicht gesund ernährt, keine Hobbys gehabt, zugenommen und viel getrunken. Außerdem arbeitete er 120 Stunden pro Woche und schlief zwei Jahre lang nicht mehr als vier Stunden am Tag hintereinander.

Bosworth sagte, als er an einem Anti-Spam-System arbeitete, musste er die Website alle vier Stunden überprüfen, um sicherzustellen, dass es keine Angriffe gab. Wenn es welche gab, musste er aufbleiben und das Problem beheben. Wenn nicht, konnte er für die nächsten vier Stunden wieder schlafen gehen, so Bosworth.

"In den Filmen wird so etwas nicht erzählt", sagte Bosworth dem Moderator des Podcasts, Lenny Rachitsky.

Als Ingenieur der ersten Stunde bei Facebook gab es keine Experten, die ihm helfen konnten, sagte er. "Es war wie mit dir und deinem Auto und dem, was du mit deiner Zeit machen wolltest", sagte Bosworth in dem Interview.

Wenn es ein Problem gab, konnte er sich nicht auf die Gehaltsabrechnung, die IT-Abteilung oder eine Personalabteilung verlassen. Er musste die Lösung selber finden, so wie er es mit dem Anti-Spam-System tat, sagte Bosworth. Er empfiehlt nun allen, die an einer Startup-Kultur interessiert sind, ihre Führungskräfte so weit wie möglich einzubinden.

Bosworth überstand die Zeit im Startup

Für Bosworth hat es funktioniert, denn er ist jetzt ein Top-Manager in einem der größten Tech-Unternehmen der Welt. Aber das bedeutet nicht, dass es für jeden funktioniert, sagte der CTO.

"Es gibt andere Leute, die genau das Gleiche machen, vielleicht haben sie härter gearbeitet, vielleicht waren sie schlauer, vielleicht haben sie es besser gemacht", sagte Bosworth im Podcast. "Und es hat sich für sie nicht ausgezahlt und das ist ein großes Opfer."

Während der CTO sagte, dass er den Enthusiasmus für Startups liebt und denkt, dass es gesund ist, wenn Menschen Risiken eingehen, wiederholte er, dass es definitiv nicht glamourös war, als er es durchmachte.

Lest den Originalartikel auf Business Insider