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Ich mache "Loud Quitting", weil mein Arbeitgeber mich wieder ins Büro zwingt – ich schimpfe offen über das Management und bleibe nur wegen des Gehalts

Derzeit versuchen viele Arbeitgeber, wieder mehr Anwesenheitspflicht im Büro durchzusetzen. - Copyright: Maskot via getty images
Derzeit versuchen viele Arbeitgeber, wieder mehr Anwesenheitspflicht im Büro durchzusetzen. - Copyright: Maskot via getty images

Dieser Artikel basiert auf einem Gespräch mit einem 31-jährigen Tech-Mitarbeiter in New York. Er hat darum gebeten, aus beruflichen Gründen anonym zu bleiben, aber Business Insider hat seine Identität und seinen Arbeitsplatz anhand von Unterlagen überprüft. Der folgende Text wurde aus Gründen der Länge und Klarheit überarbeitet.

Ich habe meinen Job geliebt, aber die Unternehmenskultur hat sich stark verändert, seit ich vor fünf Jahren dort angefangen habe. Ich bin Lösungsingenieur und mache seit April "Loud Quitting", das Gegenteil von "Quiet Quitting".

Für mich bedeutet lautstarkes Kündigen, dass ich die Führung offen infrage stelle, das Management kritisiere und mich gegen ihre Entscheidungen wehre. Mir ist es wichtig, gute Arbeit zu leisten, aber der Auftrag des Unternehmens ist mir egal.

Früher war dem Unternehmen die Vereinbarkeit von Beruf und Familie wichtiger

Als ich anfing, liebte ich die Unternehmenskultur. Noch bevor die Pandemie die Arbeit im Homeoffice zur Normalität machte, erlaubte das Unternehmen seinen Mitarbeitern, bei Bedarf einen Tag von zu Hause aus zu arbeiten. Unser Wohlbefinden war dem Unternehmen wichtig.

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Im März 2020, zu Beginn von Covid, haben wir vollständig aufs Homeoffice umgestellt, und mein Team hat sich so schnell daran gewöhnt, dass ich voll und ganz von der Arbeit aus der Ferne überzeugt war. Jetzt wollen sie jedoch, dass wir ins Büro zurückkehren.

Zunächst wurden wir nur dazu angehalten, zweimal pro Woche zu kommen, aber vor kurzem kündigte die Geschäftsleitung einen obligatorischen zweitägigen persönlichen Arbeitsplan an. Sie haben sogar damit begonnen, die Anwesenheit der Mitarbeiter an ihren Schreibtischen zu überwachen. Die Stimmung im Büro ist nicht sehr gut, und die Mitarbeiter versuchen, so viel wie möglich zu schwänzen, weil wir bereits bewiesen haben, dass wir unsere Arbeit aus der Ferne erledigen können.

Ich wehre mich aktiv gegen die ständige Rückkehr ins Büro

Ich habe das Gefühl, dass die Verwaltung absichtlich Informationen über wichtige unternehmensweite Entscheidungen zurückhält und nicht zugeben kann, wenn sie sich geirrt oder Fehler gemacht hat. Ich bin aktiv gegen das Büromandat, da die Verwaltung nicht nachweisen kann, warum es für uns vorteilhaft ist, zurückzukehren. Ich kann niemanden aus unserem Führungsteam ernst nehmen und habe keine Skrupel, ihre Entscheidungen anzufechten – insbesondere was die Rückkehr ins Büro betrifft.

Unsere Unternehmenskultur hat sich in den vergangenen drei Jahren allmählich, aber deutlich verändert. Nachdem das Unternehmen von einer Private-Equity-Firma aufgekauft worden war, gab es mehrere Entlassungsrunden, ein neu eingestelltes Management und weniger Transparenz bei der Entscheidungsfindung.

Dies führte auch dazu, dass viele langjährige Mitarbeiter, die sich für die alte Kultur eingesetzt hatten, eine andere Stelle suchten, was den Kulturwandel noch beschleunigte. Ich habe das Gefühl, dass die Verwaltung mit Verwirrung und einem allgemeinen Mangel an Transparenz arbeitet. Infolgedessen habe ich einen Mangel an Vertrauen und Respekt entwickelt.

Ich werde weiter "Loud Quitting" machen, bis ich einen besseren Job gefunden habe

Ich habe seit über einem Jahr vor, mir eine neue Stelle zu suchen, aber ich glaube, dass mein Erfahrungsstand eine gewisse Arbeitsplatzsicherheit bietet. Diese Arbeitsplatzsicherheit ist schwer aufzugeben, also bin ich wegen des Gehaltsschecks geblieben.

Die nächsten Schritte sind beängstigend; ich weiß, dass ich gerne weiter im Ingenieurwesen arbeiten würde, aber ich habe mich über meine derzeitige Rolle ärgert. Wenn sich das Unternehmen nicht drastisch auf die frühere Unternehmenskultur zurückbesinnt, gibt es nichts, was es tun kann, um mich zu halten.

Ich bin bisher auch geblieben, weil ich mein Team sehr mag, aber viele angesehene Kollegen wurden entlassen oder sind in den vergangenen Jahren zu anderen Unternehmen gegangen. Andere Mitarbeiter können sich nicht zu Wort melden, weil sie hier ein Arbeitsvisum haben. Wenn sie also nicht bereit sind, das Leben aufzugeben, das sie sich aufgebaut haben, können sie nur den Kopf hängen lassen und weiterarbeiten.

Ich habe das Glück, dass ich dieses Problem nicht habe, also werde ich so lange "Loud Quitting" machen, bis ich an einen besseren Arbeitsplatz mit einer besseren Unternehmenskultur gehe.

Lest den Originalartikel auf Englisch hier.