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Ich bin ein „mürrischer Angestellter“: Ich bin mit meinem Tech-Job unzufrieden, bleibe aber, weil ich nicht einen mittelmäßigen Job nach dem anderen aufgeben will

"Mürrische Mitarbeiter" bleiben an ihrem Arbeitsplatz, weil sie in einer Rolle feststecken und keine bessere finden. - Copyright: picture alliance / Newscom | Rafael Ben-Ari/Chameleons Eye
"Mürrische Mitarbeiter" bleiben an ihrem Arbeitsplatz, weil sie in einer Rolle feststecken und keine bessere finden. - Copyright: picture alliance / Newscom | Rafael Ben-Ari/Chameleons Eye

Diese Geschichte basiert auf einem Gespräch mit einem anonymen Tech-Mitarbeiter in seinen 40ern. Business Insider hat die Anstellung des Mitarbeiters überprüft und hält seinen Namen zurück, um seinen Arbeitsplatz zu schützen. Das Gespräch wurde aus Gründen der Länge und Klarheit bearbeitet.

Ich arbeite seit etwa dreieinhalb Jahren Vollzeit als Content Director für ein New Yorker Tech-Startup. Der Job ist praktisch, weil ich von meinem Haus in LA aus arbeiten kann, aber ansonsten bin ich ein "mürrischer Mitarbeiter", weil ich mit meiner Arbeitssituation nicht ganz zufrieden bin.

Ich würde viel lieber in Vollzeit als freiberuflicher Autor und digitaler Nomade arbeiten. Doch als die Pandemie ausbrach, wurden viele meiner Projekte eingestellt, und im April 2020 habe ich hier eine Vollzeitstelle angenommen.

Ich bin ein mürrischer Mitarbeiter, der seine Unzufriedenheit immer lauter zum Ausdruck bringt

Bei diesem Tech-Startup beaufsichtige ich einen Inhaltsplan, der ähnlich wie bei einer Zeitschrift funktioniert. Wir erstellen Inhalte, die unseren Verkaufszielen entsprechen, und ich helfe bei der Planung und Verwaltung des Projekts und der Autoren von Anfang bis Ende.

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In meinen 40ern bin ich selbstbewusster geworden, was das Management nicht immer zu schätzen weiß. Die Personalabteilung und das Führungsteam mögen es nicht, dass ich ein Fürsprecher bin und halten mich wahrscheinlich für mürrisch oder schwierig, aber das ist mir egal.

Wenn uns zum Beispiel unangemessen enge Fristen gesetzt werden, spreche ich offen vor dem gesamten Team, einschließlich meines Chefs, und erkläre, warum solche Fristen unfair sind. Ich rate meinen Mitarbeitern, E-Mails und Anfragen außerhalb der Arbeitszeiten zu ignorieren, und ermutige sie, ihre Bedenken zu äußern, wenn die Arbeitsbelastung zu groß wird.

Es bringt nichts, wenn wir Probleme ansprechen

Ich setze mich für meine Kolleginnen und Kollegen ein. Bei unserer letzten Teambesprechung hieß es zum Beispiel: "Lasst uns darüber reden, was gut läuft und was nicht", aber dann saßen alle nur da und schauten sich an.

"Okay, ich fange an", sagte ich und wies darauf hin, dass mein Team hervorragende Arbeit geleistet hat und wir deshalb eine Gehaltserhöhung verdient haben. Ich habe in den Besprechungen oft das Thema Gehalt angesprochen und die Kollegen ermutigt, auf eine Gehaltserhöhung zu drängen. Wenn man das Thema anspricht, sehen andere, dass es in Ordnung ist, und fühlen sich wohler, wenn sie ihre Bedenken äußern.

Das Management macht uns das Leben schwer. Viele Jahre lang wurde uns gesagt: "Wir haben ein knappes Budget, aber wir würden uns freuen, wenn ihr mehr tun würdet", und es wurde uns vage versprochen, dass wir in Zukunft befördert werden könnten – wenn wir mehr arbeiten und Vertrauen haben.

Bei den Gehaltserhöhungen hieß es dieses Jahr durchweg "Nein". Die Vorgesetzten sagten uns, dass wir ein sehr schlechtes Jahr hatten und unsere Umsatzziele nicht erreicht haben. Ich argumentierte, dass dies wenig mit der Arbeit meines Teams zu tun hatte; wir haben 98 Prozent unserer Ziele erreicht. Aber sie entgegneten, dass sich der Markt und das Produkt, das wir verkaufen, verändert haben, was zu geringeren Umsätzen geführt hat, was nichts mit meinem Team zu tun hat. Es ist immer eine vage Antwort, die besagt, dass wir im nächsten Geschäftsjahr über eine Gehaltserhöhung sprechen können, wenn sich die Dinge verbessern oder der Markt sich verändert.

In mancher Hinsicht ist der Job erfrischend

Eine Sache, die ich genieße, sind meine Mitarbeiter; sie sind großartige Menschen. Bei uns gibt es keine Idioten oder verrückten Persönlichkeiten, und alle sind gut erzogen und respektvoll. In dieser Hinsicht ist es erfrischend.

Ich mag und respektiere auch meine Chefin – sie tut ihr Bestes angesichts der begrenzten Mittel. Ich scherze mit ihr, dass ich nicht hier arbeiten würde, wenn ich mehr Geld hätte. Ich habe ihr auch gesagt, dass es mein Ziel ist, für Gleichberechtigung und Fairness zu sorgen und meinen Kollegen zu helfen, ihre Meinung zu äußern; damit ist sie einverstanden.

Gefangen in einem unglücklichen Arbeitsverhältnis

Ich bin nicht aktiv auf der Suche nach einem anderen Job. Ohne eine signifikante Gehaltserhöhung würde sich der Aufwand nicht lohnen. Zumindest weiß ich bei diesem Job bereits, was ich tue, und fühle mich wohl dabei, meine Meinung zu sagen.

Wenn ich irgendwo neu anfangen würde, müsste ich mich erst wieder zurechtfinden, und ich sehe wirklich nicht viele Möglichkeiten, die sich wesentlich unterscheiden. Einen mittelmäßigen Job für einen anderen aufzugeben, erscheint mir sinnlos, und ich erwarte keine besseren Arbeitsbedingungen.

Cyber Security Quereinsteiger Jobs
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Außerdem ist die Suche nach einem neuen Job sehr zeitaufwändig, und ich nutze meine Freizeit, um an einem Roman und an meinen Memoiren zu arbeiten. Ich bin ein mürrischer Mitarbeiter, weil die Wirtschaft zu verrückt ist, um zu einer Vollzeit-Freelance zurückzukehren.

Ich habe viele Freunde, die auch in der Tech-Branche arbeiten, und ich habe das Gefühl, dass wir Teil einer riesigen Mittelgruppe sind, in der die Dinge zwar nicht schrecklich, aber auch nicht großartig sind. Ich habe das Gefühl, dass es so viele Gemeinsamkeiten gibt, dass es sich nicht lohnt, wegzugehen.

Lest den Originalartikel auf Englisch hier.