Werbung
Deutsche Märkte geschlossen
  • DAX

    18.492,49
    +15,40 (+0,08%)
     
  • Euro Stoxx 50

    5.083,42
    +1,68 (+0,03%)
     
  • Dow Jones 30

    39.807,37
    +47,29 (+0,12%)
     
  • Gold

    2.254,80
    +16,40 (+0,73%)
     
  • EUR/USD

    1,0781
    -0,0013 (-0,12%)
     
  • Bitcoin EUR

    65.218,67
    -13,95 (-0,02%)
     
  • CMC Crypto 200

    885,54
    0,00 (0,00%)
     
  • Öl (Brent)

    83,11
    -0,06 (-0,07%)
     
  • MDAX

    27.043,04
    -48,91 (-0,18%)
     
  • TecDAX

    3.454,38
    -2,98 (-0,09%)
     
  • SDAX

    14.294,62
    -115,51 (-0,80%)
     
  • Nikkei 225

    40.369,44
    +201,37 (+0,50%)
     
  • FTSE 100

    7.952,62
    +20,64 (+0,26%)
     
  • CAC 40

    8.205,81
    +1,00 (+0,01%)
     
  • Nasdaq Compositive

    16.379,46
    -20,06 (-0,12%)
     

Deutsche Bank startet teure Abschaffung der Postbank-IT

(Bloomberg) -- Die Deutsche Bank AG nimmt die IT-Integration der Postbank in Angriff. Informierten Kreisen zufolge hat sie zum internen Project Unity einen Beratungsauftrag im jährlichen Finanzvolumen von Dutzenden Millionen Euro ausgeschrieben. Ziel ist dabei, Postbank-Produkte auf die Systeme der Deutschen Bank umzustellen und die Kunden ebenso.

Ein Sprecher der Bank lehnte einen Kommentar zu dem Beratungsauftrag ab, sagte aber, die Integration liege gut im Zeitplan. Sie soll bis Mitte 2022 abgeschlossen sein. Einsparungen durch die Abschaffung der Sonder-IT der Postbank sind eine wesentliche Säule des von Vorstandschef Christian Sewing bis 2022 angepeilten Sparvolumens von 2,5 Milliarden Euro in den Kernbereichen des Konzerns.

Die Deutsche Bank ist seit über einem Jahrzehnt Eigentümerin der Postbank. Das erste Projekt zur IT-Integration, Projekt Magellan, scheiterte in der Amtszeit des damaligen Bankchefs John Cryan und kostete eine Milliardensumme. Sewing konnte indessen schon einige Erfolge verbuchen. Erst kürzlich löste er die Einheit um die Postbank als eigenes Unternehmen auf und verschmolz sie mit dem Gesamtkonzern.

For more articles like this, please visit us at bloomberg.com

Subscribe now to stay ahead with the most trusted business news source.

©2020 Bloomberg L.P.