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So starten Sie erfolgreich ins eigene Business

Es gibt viele Gründe, sich selbständig zu machen. (Bild: Cover Media)
Es gibt viele Gründe, sich selbständig zu machen. (Bild: Cover Media)

Es gibt viele Gründe, sich selbständig zu machen. Bei der derzeitigen Arbeitsmarktlage sind die meisten vermutlich echte Überzeugungs- und keine Verzweiflungstäter. Wenn Sie gerade in der Planungsphase für Ihre Selbständigkeit stecken, dann nutzen Sie meine Checkliste für einen erfolgreichen Start ins eigene Business.

1)    Kassensturz: Überprüfen Sie Ihre Reserven. Optimalerweise reichen diese für ein halbes bis ein ganzes Jahr. Denn als junger Selbständiger haben Sie viele Ausgaben, die Einkünfte lassen jedoch oft auf sich warten. Wenn die finanzielle Lage bei Ihnen sehr angespannt ist, überprüfen Sie, ob Ihnen staatliche Unterstützungen zustehen. Oftmals findet sich auch in der Familie jemand, der einem zeitlich begrenzt unter die Arme greift. Mit dem Budget kennen Sie dann Ihre Möglichkeiten. Einschränkungen in der ersten Zeit der Selbständigkeit sind normal, dürfen aber natürlich kein Dauerzustand werden.

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2)    Kalkulation: Saubere Daten sind das A und O. Welche Einrichtungsgegenstände und Maschinen benötigen Sie? Welche Fixkosten werden anfallen? Nehmen Sie sich als Grundsatz vor: Keep it small and simple (Halten Sie es klein und einfach:). Eine Homepage kann von einer teuren Agentur erstellt werden, Studenten können das aber meistens genauso gut und sind günstiger. Natürlich müssen Sie gerade bei benötigtem Equipment auf Qualität achten. Eine Ergotherapeutin jedoch braucht keinen teuren Schreibtisch, da die Patienten (oft Kinder) diesen später mit Schere und Malstiften bearbeiten werden.

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Einen Businessplan verlangen Banken, wenn Sie ein Darlehen benötigen. Die Seite des Wirtschaftsministeriums stellt hier beispielsweise ein Tool bereit. Nutzen Sie diese Möglichkeiten, Ihr Geschäft nüchtern zu betrachten.

3)    Beratung: Die Wahl der richtigen Gesellschaftsform, Zulassungskriterien, Auflagen von Behörden, steuerliche Rahmenbedingungen – Sie können nicht in allem Experte sein. Schauen Sie sich rechtzeitig nach guten Beratern und Wegbegleitern um.

4)    Fahrplan: Ein guter Projektplan hilft Ihnen, Ihre Aufgaben abzuarbeiten. Und er zeigt schnell, welche Aufgaben besser vor anderen erledigt werden sollten. So sollten ein Flyer und Visitenkarten vorliegen, bevor Sie mit potentiellen Geschäftspartnern und Empfehlungsgebern sprechen. Haken Sie immer wieder ab, was erledigt ist, erweitern Sie den Plan und diskutieren Sie mit Ihren Geschäftspartnern oder Menschen, die Sie unterstützen.

5)    Umsetzung: Sie benötigen ein Geschäftskonto, einen Telefonanschluss, eine Website. All diese Dinge zu organisieren, kostet Zeit. Machen Sie sich eine Liste, was es alles zu planen gibt. Holen Sie Angebote ein, schreiben Sie Texte für Ihre Homepage. Stoßen Sie bei diesen Dingen immer mehrere Punkte gleichzeitig an, damit es voran geht!

6)    Marketing: Sie müssen Ihre Produkte oder Ihre Dienstleistung „an den Mann“ bringen. Dazu ist ein gutes Marketingkonzept hilfreich. Seien Sie kritisch gegenüber allen kostenpflichtigen Angeboten. Natürlich gehören Flyer und Visitenkarte neben der Homepage zum Standard-Equipment. Aber auch Flyer und Visitenkarte samt Logo müssen nicht teuer sein. Schauen Sie sich hier um. Vielleicht ist eine Werbung auf Ihrem Auto eine gute Ergänzung. Engagement in Vereinen, ein gut genutzter Facebook-Account, ein Blog oder Newsletter …. Es gibt viele Möglichkeiten, sich bekannt zu machen. Überlegen Sie, was zu Ihrer Branche passt – aber schauen Sie sich auch bei anderen Selbständigen (auch fachfremd) um. Was funktioniert dort und was können Sie auf sich übertragen?

Viel Erfolg bei der Gründung.
Ihre Stefanie Kühn

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